近日，第89届中国国际医疗器械（春季）博览会（以下简称“CMEF”）及系列品牌展在国家会展中心（上海）举办。本届CMEF围绕五大核心板块——国际合作、政策法规、市场开拓、前沿学术、行业发展，构建起一个全方位、立体化的高端对话平台。博览会上，戴维医疗总经理助理朱好生接受新华网专访，探索康复辅具新机遇，助力推动行业创新发展。
新华网：请您介绍一下贵公司的基本情况以及发展历程？
朱好生：宁波戴维医疗器械股份有限公司成立于1992年，致力于提供专业解决方案和医疗器械，主要有NICU解决方案、围产解决方案、新生儿转运解决方案、新生儿保育类设备、新生儿黄疸治疗类设备、新生儿监护类设备、新生儿呼吸急救类设备等，是一家集自主研发、生产和销售于一体的国家高新技术企业。2012年，公司在深圳证券交易所挂牌上市，成为国内医疗器械行业婴儿保育设备细分领域率先成功登陆深交所创业板的上市公司。2014年，成立全资子公司宁波维尔凯迪医疗器械有限公司，为临床医生提供机械外科及微创外科的全面解决方案。凭借着高品质的产品和优质的服务，我司获得了“制造业单项冠军培育企业”、“浙江省博士后工作站”、“浙江省知名商号”等多项荣誉称号，为全球一百多个国家和地区的医疗机构提供技术、产品和服务。
新华网：本次博览会贵公司带来了哪些新产品？有哪些亮点？
朱好生：本次博览会我们整合了系列产品推出了NICU综合解决方案，方案系统化集成婴儿培养、复苏急救、生理监测、黄疸监测与治疗、呼吸支持、脑功能诊断与治疗技术等在内的专科产品，应用信息化平台实现科学化管理，作为新生儿科救治服务能力重要部分，助力临床的科室发展，提高新生儿救治水平。
除此之外，我们还带来了在研产品，急救系列产品，包括急救一体机，除颤监护仪，AED。我们的亮点是：急救一体机，将三台设备集成为一台，并且搭载了5G，WIFI，蓝牙，GPS多种通信模块，实时传输数据，使医生及时接收到最新患者信息，提升临床诊疗水平。
维尔凯迪带来的产品是一次性腔镜用直线型电动转弯切割吻合器。产品搭载60度超大电动无极转角专利技术、智能电量显示功能、双面对称按钮设计、抓持力增强鹰嘴型钉仓设计、独特的阶梯成钉设计。
新华网：在贵公司自身所属行业里，如何打造竞争优势？
朱好生：作为一家深耕新生儿临床学科领域超过三十年的企业，我司建立了一支高水平的自主研发团队，拥有大量自主知识产权，打造技术壁垒，不断创新，提升产品的技术含量，增强产品的竞争力。同时，强化质量管理，我们的产品已经通过国内外各种质量管理体系认证，极大保证了产品的安全性和可靠性，赢得了客户的一致好评。服务也是构建优势的重要方面，我们提供专业及时的售后服务和技术支持，建立良好的客户关系，形成口碑效应。此外，我们注重品牌建设，通过学术推广等方式提升品牌影响力，构建稳定的销售网络和合作伙伴。只有多方面、多维度、综合发力，我们才能够在激烈的市场竞争中建立独特的优势，实现可持续发展。
新华网：创新是企业发展的关键词。贵公司如何提升自身创新力，推动企业创新发展？
朱好生：我司高度重视并始终保持高水平研发投入，不断探索新技术、新产品和新服务，通过对前瞻性技术的研究，开发出符合市场需求的创新产品。我司还与高校、研究机构建立了长期的合作关系，共同进行技术研发，获取最新的科研成果和技术支持。同时，公司不断丰富产品线，持续研发满足市场需求和解决临床痛点的新产品，实现企业的长远发展和行业的进步。
新华网：ESG理念已成为企业发展的共识。在践行ESG理念上，贵公司是如何行动的？
朱好生：环境（E）是我们重点关注的一个领域。在生产过程中，我司积极采用环保材料，减少有害物质的使用，同时降低能耗和排放，并对废旧医疗设备进行回收再利用，减轻对环境的负担。
在社会责任（S）方面，我司注重规范经营，自觉遵守国家有关法律法规，依法纳税，诚信经营，接受税务部门的检查和监督。同时，我司积极参与慈善事业，为科技进步、为社会发展做贡献，以实际行动践行企业社会责任。比如我司创始人陈云勤先生曾捐赠1200万元用于新建宁波象山高塘岛乡卫生院。去年2月土耳其发生两次强震，我司也立即决定向当地医院捐赠婴儿保育设备等物资，用于震后新生儿的救治。
在公司治理（G）层面，透明和诚信是医疗器械企业不可或缺的品质。这涉及到企业内部管理的公开透明，如财务报告的准确性、业务运作的合规性，以及对投资者和利益相关者的坦诚沟通，保障企业决策符合所有利益相关者的最佳利益。
在全球化的背景下，我司还优先选择符合ESG标准的供应商，通过整合资源和共同努力，整个供应链可以向更加绿色环保的方向发展，从而实现共赢。
新华网：参加本次医疗器械博览会，您有什么感想？有哪些感受？