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招商市场化破“难题” 基金加持促项目落地
2024-11-11 00:16

转自:安徽财经网

招商市场化破“难题”   基金加持促项目落地

市场星报、安徽财经网(www.ahcaijing.com)、掌中安徽讯(韩猛虎 记者任杰)为破解招商引资工作中的难题,亳州市谯城区围绕“让招商工作更专业、更高效”的目标,探索建立政府指导下的市场化招商机制,今年4月8日,该区组建谯城区产业招商事务有限公司(简称“产招公司”),实现政府主导招商与市场化招商的双轮驱动。这是全省104个县区中首家市场化的国有专业招商公司,由此推开了区域性专业化招商的大门。

产招公司划分长三角、京津冀鲁、大湾区、中西部四大专业招商区域,成立项目招商组,细分药业板块、大健康板块,并组建园区运营组、工程服务组,为落地企业提供全方位、全周期式服务。

产招团队专业化 精准招商结硕果

“一直以来,行政化的招商模式受到体制机制、社会事务的制约,站在新的起点上,以新模式打开招商引资,势在必行。”谯城区产业招商事务有限公司总经理丁浩介绍,产招公司打造招商专业团队,实行扁平化管理,集中精力招大引强和跟踪服务项目。同时,采用聘请专兼高级专业人才、签约服务机构、引进产业资本等灵活手段进行精准招商。

“药业及大健康板块的招商,从项目定位、产品上下游,我都能与意向公司通过专业的角度无缝对接。”产招公司副总经理李秋艳介绍,她之前在上市制药公司工作近20年,加入产招公司后主要负责与药业板块和大健康板块的招商。

与以往不同的是,新成立的产业招商公司突出招商实绩考核,按市场化原则建立招商激励机制,实行“底薪+绩效”的薪酬制度,根据招商成果进行激励,把招商引资成果与招商人员的薪酬直接挂钩。同时,实施全员KPI考核和“末位淘汰制”,按照年度招商任务,将过程考核和结果考核相结合,推行“周汇报、月点评、季考核”制度,每半年对招商人员的业绩完成情况进行考核,考核不合格人员予以淘汰,真正实现从传统的政府招商到市场化招商的转变。

在搭建高效管理模式的同时,区产招公司还设置了有效激励机制,成立了专业招商队伍,建立了科学研判体系,成立以来,通过各种方式搜集各类招商线索并进行梳理研判,截至今年9月底,区产招公司共安排外出考察16次,走访城市21个,并与35家企业座谈交流,筛选有效线索25个,接待来谯考察企业20场次;已推动签约落地亿元以上工业项目7个,固定资产投资额10.8亿元;在洽谈项目21个,意向总投资54.8亿元。

基金杠杆巧运作 撬动巨量投资潮

基金是专业化招商的重要杠杆,也是撬动项目落地的支点。区产招公司注资5000万,联合亳州产投公司与泰越资本牵手合作,共同申请安徽省新能源和节能环保母基金在亳州设立子基金。基金设立主要投向以氢能为主的全球新能源科技公司,助力亳州碳达峰试点城市建设。

“目前已有南通安思卓水电解制氢设备及加氢系统集成制造项目、车小米智慧房车生产基地项目和FD3M年产25万克拉成品钻石生产项目3个项目,3个项目通过基金平台建立合作,预计投资近17亿元,加上正在洽谈有意向的项目,预计近期可以撬动20亿元以上的投资。”谯城区产业招商事务有限公司总经理丁浩介绍。

区产招公司联合泰越资本通过“基金+基地”模式,围绕创新链布局新能源产业链,形成氢能企业集群,逐步搭建氢能合作网络,积极推动氢能科研成果转换,拓展氢能应用场景。

今年以来,谯城区积极利用基金在产业投资中的引领作用,强化基金招商新理念,运用基金搭建招商引资项目平台。目前基金招商项目数已占区产招公司签约落地项目总数的42.8%,基金招商推介项目数已占区产招公司在谈项目总数的60%。

拎包入住投产快 轻装上阵提效能

“4月份洽谈合作,9月份正式投产,为我们节省了一年半左右的时间、大约7000万元的投资。”安徽九菊堂生物科技有限公司负责人刘云山介绍,其公司主要生产花茶、代用茶、调味茶,今年3月与国内几家大健康品牌建立合作关系,之前的生产线满足不了企业发展需求,如果建设新厂区,从用地、建设、安装设备少说也得两年时间。区产投公司得知他们的需求后,帮助企业在十河花茶小镇租赁1.5万平方米标准化厂房。

“我们企业属于劳动密集型产业,需要大量的工人,投产前招工一直是我们所担心的。”刘云山介绍,项目投产前,产招公司联合十河镇政府为企业专门组织一场招工会,为企业解决了招工难问题。产招公司还为企业组织银企、政企对接会,解决企业在运营过程中的难题。

“目前公司正在申报5个保健品生产线批复,保健品生产线正在安装调试阶段。”年底前标准化厂房能实现满产,预计产值将突破1亿元。

“为缩减企业的投资周期,减少企业的投资成本,不让企业在生产前端影响投产进度,我们产招公司提供标准化厂房和定制化厂房服务,能够快速地让企业扩大产能、提高效能。”区产投公司园区营运负责人孙康介绍,标准化厂房如果符合企业生产需求的,可以实现“拎包入住”,定制化厂房会根据企业需求,在企业拿地、设计、施工、验收、交付环节一条龙服务,积极发挥全周期服务理念。

“厂房还可以采取先租后收购的模式。”孙康介绍,投产前企业有资金压力,采取租赁厂房模式,通过培育3-5年的时间,待后期企业资金压力缓解后,可以将厂房回购。目前谯城区定制化厂房10万平方米,近80万方的标准化厂房,预计到明年将有110万平方米的厂房用量。

稳商优商筑暖巢 做大招商“朋友圈”

四维能源科技(安徽)有限公司是一个新型电力储能系统的产品制造基地,于去年6月在谯城经开区竣工投产,目前投产的是一期工程,建有洁净车间、储能电池包自动化产线、产品试制产线,年产2GWh锂离子电池储能产品,年产值达20亿元以上。

谯城区近年来布局新能源产业,重点发展氢能、新型储能、生物质能等,大力发展电解槽、电堆等氢能装备制造。“谯城政府关于新能源领域的布局规划,很多新能源项目陆续落地,与我们公司的发展愿景相契合。”四维能源科技(安徽)有限公司产业发展部总经理黄秀磊介绍,新能源产业的应用场景更加广阔。

“做好项目一期储能业务的同时,我们利用集团新能源行业的优势,把氢能产业引进到谯城,形成一个光储氢一体化的产业,目前正在与产招公司洽谈二期项目规划。”黄秀磊介绍,谯城良好的营商环境让他们更有信心在谯城深耕投资,为了形成产业集群效应,公司也将上下游产业链企业合作伙伴引进亳州,意向企业已经在对接阶段。

谯城区积极利用人脉招商“牵线搭桥”,充分挖掘投资企业背后的资源、同行老板、上下游供应商有效信息,打好“感情牌”,做到以商引商“请进来”,以情引商“带回来”,以会引商“留下来”。

近年来,谯城区把企业家当家人,把企业家的事当自己的事,重商、亲商、安商的传统文化焕发出新的光彩,连续两年上榜全国投资竞争力百强区,营商环境已成为谯城的全新“名片”。谯城区通过召开“天天不打烊”的政企早餐会,组建“时时不下线”的政企微信群,设立“年年不散场”的政企产业坛,开展“永远不停步”的涉企作风整治,持续改进工作作风,打造暖心高效的政务环境,以高质量营商环境为民营企业厚培发展沃土。

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