说真的你有没有疑惑过为什么有些账号怎么每一次都要艾特一下其他的账号？那些被艾特的账号，你有点进去关注过吗？

其实这就是抖音的一种矩阵形式。

什么是矩阵玩儿法？

运营过其他新媒体渠道的小伙伴或多或少应该都接触过矩阵，今天咱们给才刚刚接触矩阵的朋友们再简单讲一下。以抖音为例，抖音的矩阵可以分为两类：

一类是内容矩阵，就是在抖音上多个账号之间存在联系，建立起一定规模的矩阵，然后通过账号之间的相互引流，达到增加曝光量的一种方式。

一类是传播矩阵，就是以抖音平台的为主，与其他平台进行关联，形成一个可持续运转的内容传播体系，从而达成运营的目的，这种方法比较常见，而且多用于变现的环节里，到时候咱们专门出一篇关于变现的内容，再来和大家好好讨论。

矩阵玩儿法又有哪些优缺点呢？

凡事都有两面性，矩阵玩儿法也不是万能的，自然也是会有优点和缺点，在选择这种方式之前，我们还是有必要了解一下它的优缺点，谨慎考虑。

首先是优点：

降低运营的风险。在实际运营短视频账号的时候，我们经常会面临“被限流”、“被封禁”或者是账号“被养废”的风险，所以有人认为与其把所有的资源都投入到一个账号里，倒不如分散投资，看看哪个账号更有发展潜力，简单来说，就是“鸡蛋不能放在一个篮子里”的道理。

扩大用户的覆盖面，增加账号的曝光量。尤其是新起小号的时候，如果有主账号帮助引流，就能让它在短时间里快速起号。矩阵的玩儿法能在一个相对短的时间里，让更多用户认识到你的机率也会变大。

能够深耕更多的垂直领域。我们在策划一个新的账号的时候，就已经把账号的标签策划好了，因为抖音平台的推送机制，我们经常只能满足一类或者几类特定的人群，想要挖掘其他领域的流量，非常不容易。

这个时候，矩阵玩儿法就能帮你破局，比如说，你的主账号是用来做母婴行业的，你的子账号可以深耕宝宝早教、产后妈妈瑜伽、月子餐怎么做等等这样的垂直领域，这样通过主账号和子账号之间的相互引流，你能深耕的领域就越多，流量也越多。

然后就是缺点：

成本高：一次性建立一个抖音内容矩阵需要投入大量的人力和物力，成本会非常高。

要求能力高：因为每个账号之间的都不太相同，管理起来非常容易出现混乱，这就要求人员分工要明确，员工专业素质要高、运营主管能够有较强的大局观等等。

在选择矩阵的时候，一定要综合考虑，个人还是比较建议大家在现有账号发展的比较好的时候再开始使用这种方法！

接下来咱们就来分析一下，抖音平台上，那些矩阵玩儿的非常溜的账号吧！

抖音的内容矩阵的五种常见类型：

从一个爆款IP中，发展为细分内容

这种账号一般是先火了一个账号之后，再利用这个账号的知名度向新号引流，而这些新号，往往都是主号的细分领域内容。

（抖音截图）

团队矩阵

一般是由一个团队组成的，团队类型的账号矩阵大部分是官方名字+自己的称呼，或者都是含有官方信息的名称，他们将主账号的粉丝再次细分，引流到自己身上，也将自己的粉丝引流到主账号上去。

举例来看就是：

京东的品牌矩阵（抖音截图）

这种矩阵模型也比较适用于企业，也就是一个蓝v+多个细分账号这种玩儿法，可以比较快的建构起品牌的形象。

家庭矩阵

顾名思义，就是由一个家庭成员的抖音账号组成的矩阵，这类短视频人设非常鲜明，互动性非常强，会经常在文案里@另一个家庭成员，比如说

（抖音截图）

IP联动：独立抖音账号之间的联动

这种方法，适用于两个以及以上且有一定知名度的抖音账号参与，目的就是为了能突破粉丝增长的瓶颈期，相互引流，实现粉丝的再次增长。

MCN矩阵

在这里我们先简单的把MCN理解为一个能为视频达人提供广告主，也能为平台输送网红，还可以为广告主推荐合适的视频达人的公司，在短视频领域发挥着类似于纽带的作用。

MCN矩阵就更好理解了，就是隶属于同一个MNC机构的账号集合。比如说Papi酱的公司就属于这一种类型：

玩儿法一：主账号+细分账号

如果你的品牌产品可以细分成好几类，就推荐大家可以使用这种方法。

但是要注意主账号和细分账号之间应当至少保持核心内容上的一致，整体的大方向不变，理想的状态是账号之间相互独立又彼此存在联系。

玩儿法二：硬推广+软形象

这种方式也是我个人比较推荐大家在打造企业账号的时候使用。具体解释一下就是：一个账号用来推广产品或者业务相关（比如说课程、干货等等），而另一个账号可以更人性化一些，建立品牌形象，获取观众好感。

其他注意事项：

以上就是今天和大家分享的内容了，明天和大家聊一下怎么制作短视频的封面，又是满满干货，千万不要错过啊！

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